顶尖人物国际咨询 New leaders group - 解决方案

解决方案

测评与发展中心的量身定制及导入

• 如果您想根据企业自身的人才管理需求,量身定制自己的测评发展中心…

• 胜任力模型与测评机制不对接,不能准确评估骨干人才的能力。

• 目前:对现有人力资产的评估与管理缺乏统一量化的标准。

• 过去 vs. 未来:“打江山”的人不见得能“守江山”。

• 未来:给管理团队一个“改变的理由”,激发他们启动变革并顺应变革。

• 部门主管如何将测评结果有效运用在人才任用、激励和发展上?

• 公司HR部门与其他部门主管想在短期内成为自信的测评专家吗?

• 顶尖人物结合世界500强、中国知名民营企业及国企的内部最佳实践, 帮您筛选并设计出最实用的测评工具和流程,奠定HR在组织中的战略地位。


顶尖人物人才测评与发展中心设计&导入解决方案包括:

• 量身定制胜任力模型或中国快速成长企业能力模型库与标杆

• 中国快速成长企业关键岗位潜质标杆

• 个人潜质测评:个人动力与价值观

• 个人与企业文化匹配度测评与发展报告

• 个人情商领导力测评与发展

• 胜任力测评中心:与胜任力模型匹配的面试等工具、角色扮演、无领导小组、文件筐、案例分析等情景模拟测评工具和打分标准

• 个人测评综合报告:一对一反馈与辅导

• 团队测评综合报告:管理团队反馈与辅导

• 个人发展规划模板(IDP)

• 学习资源库:以胜任力模型为基准的学习发展宝典

• 量身定制适合企业个性化需求的标准人才测评流程与守则(SOP)

• 测评发展中心知识转移(TTT):帮助您获得独立运行测评发展中心的能力

• 将人才测评结果与企业的eHR体系结合,HR与决策层能随时了解人才供应链的充沛程度

 

客户:

 

应用于重组与变革的测评与发展中心

• 如果您的组织正面临快速变革,而您要为决策团队提供客观、科学的人才重组方案……

• 董事会、总裁办、党群工作部对组织重组方案是否有争议?

• 决策团队想知道对各关键岗位与人个体匹配的客观评价吗?

• 组织变革方案确定后,决策者或HR想知道如何根据不同人的心理需求来有效沟通吗?

• 关键人才是否了解组织变革后对他/她个人能力与素质的新要求和新期待?

顶尖人物为您提供组织变革的测评及发展解决方案:

• 量身定制胜任力模型或中国快速成长企业能力模型库与标杆

• 中国快速成长企业关键岗位潜质标杆

• 个人潜质测评:个人动力与价值观

• 个人与企业文化匹配度测评与发展报告

• 个人情商领导力测评与培训

• 胜任力测评中心:与胜任力模型匹配的面试等工具、角色扮演、无领导小组、文件筐、案例分析等情景模拟测评工具和打分标准

• 个人测评综合报告:一对一反馈与辅导

• 团队测评综合报告:管理团队反馈与辅导

• 关键岗位配置九宫图:人才潜力vs人才能力

• 人才发展战略九宫图:人才综合素质vs绩效

• 测评中心设计和导入知识转移(TTT):帮助您获得独立运行测评中心的能力

 

客户:
        

组织盘点及工具箱

• 如果您想要确定组织的人才发展方向,或是激发高管进行变革…

• 如果您的领导力发展资源有限,您想知道如何根据组织生产力的需求来确定领导力发展重点吗?

• 您想知道公司的人才发展计划能否直接促进组织绩效吗?

• 公司的高管了解当前的绩效问题缘自组织能力不足吗?

• 公司的高管团队知道提升自身领导力与管理团队之间的信任乃其责任吗?

顶尖人物的组织盘点及工具箱为您提供:

• 中国持续与快速成长企业的效益标杆

• 组织能力、信任度与效益审计

• 组织文化审计

• 组织成长之痛测评

• 组织战略落地与效益测评

• CEO组织效益管理、战略落地、文化管理一对一教练

• 高管团队组织效益管理、战略落地、文化管理团队教练

 

客户:
      

企业文化盘点、整合及工具箱

• 如果您的高管团队来自五湖四海 …

• 您的企业是否面临新旧管理团队文化融合,甚至中外文化融合的挑战?

• 公司虽然已有使命、愿景与企业价值观,但反映这些价值观的行为指标还未明确和统一?

• 公司的高管团队成员来自不同行业、不同公司的文化。需要一个专业、客观和权威性的系统方法来引导高管团队的自我意识提升和行为改变。

• 企业文化中缺乏高效科学的评估工具,因此难以进行长期的日常文化管理,例如人才的选拔和发展。

• 在组织以飞速的发展与变革的过程中,建立统一的价值体系和管理语言是首要的工作,也是确保企业长期竞争力的关键。

顶尖人物为您提供专业的组织文化测评、整合与落地服务,包括:

• 全球持续成长与获利企业的文化模板

• 企业文化模板设计

• 企业文化测评体系

• 文化测评与管理咨询师认证

• CEO文化管理一对一教练

 

客户:
 

年度人才盘点及工具箱

• 如果您想要搭建人才库或人才战略九宫图……

• 目前的人才九宫图具有说服力吗?

• 您相信公司的高管团队有足够的能力或意愿来帮助公司筛选企业未来的关键人才吗?

• 您想知道全球知名的企业领导力学院如何区分高绩效人才和高潜质人才吗?

• 您希望为企业决策者提供一份详尽的人才盘点报表吗?

顶尖人物客制化的年度人才盘点方案及工具箱为您提供:

• 中国持续与快速成长企业的胜任力模型库。

• 胜任力测评中心:与胜任力模型匹配的面试等工具、角色扮演、无领导小组、文件筐、案例分析等情景模拟测评工具和打分标准。

• 个人潜质测评:个人动力与价值观测评。

• 个人与企业文化匹配度测评。

• 个人情商领导力测评与发展。

• 团队测评综合报告:管理团队反馈与教练。

• 关键岗位配置九宫图:人才潜力vs人才能力。

• 人才发展战略九宫图:人才综合素质vs绩效。

• 测评中心设计和导入知识转移(TTT):帮助您获得独立运行测评中心的能力。

• 将人才测评结果与企业的eHR体系结合,HR与决策层可以随时了解人才供应链的充沛程度。

 

客户:
      

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