情况
11.公司在人才选拔的实践中享有世界闻名的美誉 2.把内部的流程外包给不同的个人自由咨询师,但不满意结果 3.积极寻求新的合作伙伴来接手该流程
主要挑战
1.人才选拔的管理成本太高(占据高层经理大量时间) 2.无法预测结果(循环的时间,直线经理的满意度)
顶尖人物的贡献
测评中心外包 1.由公司管理 2.在公司执行 a.在线测评+行为面试 b.在线测评+小组讨论+行为面试 c.在线测评+角色扮演+主题演讲
结果
1.减轻公司内部团队的招聘压力 2.支持高压下的增长(可靠的循环时间<7天) 3.降低人才决策风险 4.培训内部直线经理人才选拔的技能(搭建共同标准)
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